8月6日-7日，華聞集團召開了 2021 年經營工作會議，總結上半年工作，分析當前所面臨的形勢與環境，安排部署下半年工作，同時借此機會加強各子公司和職能部門間的互動交流。本次會議主會場設在海南，同時通過視頻在線同步連接上海、北京兩個分會場，既符合防疫要求，又確保集團公司上海、北京地區以及各地子公司參會人員同時參會。

集團公司董事長兼總裁汪方懷、黨委書記張仁磊、副總裁兼董事會秘書金日、副總裁張小勇、副總裁兼黨委常務副書記儲一豐、副總裁兼財務總監周敏潔、副總裁蔡親波、合規總監兼三亞鳳凰嶺總經理廖憲等，車音智能董事長沈嘉鑫、車音智能副總裁兼成都車音負責人楊煜，麥游互動董事陳虹、總經理許軍聲、執行總經理陳叢山，海南省文旅集團副總經理趙軍，海南省農旅文集團執行總經理盛吉森、副總經理黃民，國廣光榮總經理吳獻，掌視億通總經理董旭光，國視上海副總經理兼財務總監趙磊，華商文投總經理李敏，各控股子公司財務負責人，集團公司部門總經理助理以上人員參加了會議。會議邀請了剛參加完公司董事會的獨立董事田迎春、董事鄧慧明到會指導。會議由汪方懷董事長、副總裁儲一豐分別主持。

（集團董事長兼總裁汪方懷發表總結講話）

（集團黨委書記張仁磊出席會議并講話）

（副總裁兼董事會秘書金日作經營分析報告）

（副總裁兼財務總監周敏潔作財務分析報告）

（獨立董事田迎春、董事鄧慧明到會指導）

會上，汪方懷董事長介紹了會議的背景、議題及相關情況。各子公司負責人、集團各職能部門負責人分別匯報了各單位上半年工作總結和下半年工作計劃。副總裁兼董事會秘書金日對2021 年上半年經營情況進行了分析。副總裁兼財務總監周敏潔做了2021年上半年財務分析報告。在自由發言、互動交流環節，黨委書記張仁磊、副總裁蔡親波、工會主席陳創達、總裁助理劉旭日等分別發言，對公司經營、管理等事項提出了意見和建議。

汪方懷董事長對本次會議做了總結。他指出，本次會議既是一個總結會，也是一個計劃會，既是一個交流會，又是一個分析會；既有子公司分享，也有部門交流，還有討論互動、經營分析、財務分析，總結部署。會議期間穿插舉行了團建、調研活動，會前還召開了集團公司董（監）事會。本次會議主題鮮明、重點突出、交流充分、要求明確、實事求是、坦誠相對，達到了認識現狀、認清形勢、明確目標，落實措施、加油鼓勁、催人奮進的預期目的與效果，為抓緊抓實、決戰決勝下半年的工作繪就了行動路線圖及施工圖，提出了工作清單及具體要求，明確了責任主體及時間表。希望大家會后認真傳達，充分研究，結合各自實際，抓好貫徹落實。

關于上半年的工作，汪董事長指出，2021年上半年，公司直面問題，綜合施治，著力破解難題，取得了一定成效。主要亮點有：1、鳳凰嶺升級改造工程啟動。2、全球貿易之窗完成招租招商任務。3、麥游互動業績“一枝獨秀”。4、華聞恒大注冊成立。5、資產處置取得成效。6、中票處理路徑明確。7、案件應對取得進展。8、目標管理基本覆蓋。9、財務報告編審順利，信息披露規范。10、投資管理等制度出臺，制度修編告一段落。汪董事長還對各子公司和各部門上半年工作，從成績和差距兩個方面進行了評點。

同時，汪董事長指出了公司存在的主要問題和困難，并分析了當前國際、國內、行業以及海南的形勢與環境，列示了有利條件、機會和不利因素、挑戰，并結合公司實際情況對下半年的工作進行了全面安排。要求公司上下針對問題、差距、困難、挑戰，圍繞年度工作思路、目標和措施，落實董事會簽訂和下達的《目標管理責任書》，在做好日常工作和常規工作的基礎上，重點抓住抓緊抓實抓好以下15項工作：1、鳳凰嶺公司“填平補齊、升級改造”工程取得實質性突破。2、農旅文集團“一體兩園”取得實質性進展。3、文旅集團再上臺階。4、麥游互動再創佳績。5、其他公司齊頭并進（包括車音智能、國廣光榮、國視上海、掌視億通、華商文投等）。6、新項目抓好開局（包括華聞恒大等）。7、中票事宜妥善處理。8、財務性投資及相關資產處置力爭達標。9、融資工作爭立新功。10、案件應對有效可控。11、人才工程強力啟動。12、內部管理扎實創新。13、持續加強企業黨建及企業文化建設（包括參與鄉村振興、履行社會責任等）。14、積極配合股東及實控人債務及股權重組。15、重視加強投資者關系管理及公共關系管理，進一步理順外部環境。

汪董事長強調，在今年剩余的五個月時間里，以下工作是“重中之重”，必須予以確保：1、瞄準業績，持續發力，讓業績“好”起來。2、瞄準流動性，精準發力，讓流動性“活”起來。3、瞄準財務性投資，定向發力，讓再融資條件“硬”起來。4、瞄準案件、子公司調整與重組等，智慧發力，讓合規“嚴”起來。

汪董事長要求，在做好以上“重中之重”工作的同時，希望大家本著既對股東負責、對公司負責，又對自己負責、對崗位職責負責，還對團隊員工負責、對社會負責，積極主動瞄準錨定各自目標，全面發力，讓所有單位、所有管理人員、所有員工都“緊”起來、“動”起來、“干”起來、“忙”起來，確保“不掉隊”，力爭多貢獻！希望通過大家的帶領引領、擔當作為、全力以赴、齊心協力，確保全面順利完成各自及集團的全年工作任務，確保克服困難，渡過難關，并為公司調整發展、轉型發展、持續發展、高質量發展打下堅實、良好的基礎。

會議間隙還組織了團建活動，增進了大家的互助互動，增強了團隊凝聚力。

（副總裁儲一豐主持8月7日會議）

 （副總裁蔡親波發言）